备受广大干部职工瞩目的山西焦煤八届一次职代会暨2025年工作会召开后，各子分公司迅速行动，学习宣传贯彻会议精神，切实将广大干部职工的思想凝聚到全力打造国际炼焦煤市场领军级企业上来，并结合实际，制定落实举措，安排下一步工作，确保各项任务高质高效落实到位。

销售公司

3月29日，销售公司召开职代会暨工作会，学习贯彻山西焦煤八届一次职代会暨2025年工作会精神，安排2025年工作。

销售公司强调，要以政治定力破局开路，始终把政治建设摆在首位，切实发挥党建引领作用，强化干部作风建设，纵深推进全面从严治党。要以精细管理强基提效，强化以效益为中心理念，稳存量、拓增量，提升服务意识，对齐产销颗粒度，深化绩效管理变革，全面落实“强经营”发展策略。要以改革锐气攻坚克难，聚焦智慧供应链体系和定制化服务生态，持续优化长协运行机制，着力重构统购统销业务机制，深度激活销贸融合竞争力。要以实干担当扛鼎担责，切实推进数智赋能，持续强化配煤技术，通过“全球采购—智能配煤—定制输出—本土服务”的销售模式，加快国际化发展步伐。要以民生温度凝聚人心，依托“金点子”征集活动汇群智、议群策、集群力，培育锻造历练专业人才队伍，不断提升营销团队的整体实力，实现企业与职工的共同发展。

国发公司

山西焦煤八届一次职代会暨2025年工作会召开后，国发公司迅速响应，召开专题会议深入传达贯彻会议精神，对下一步工作进行部署。

国发公司要求，要认清当前国内外市场环境下山西焦煤面临的形势任务，聚焦“保生存、保稳定、保发展”，持续坚定信心、抢抓机遇，以“拓市场、防风险，清旧欠、谋转型”为主线，借势破题攻坚，提升核心竞争力。要以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，通过“抓政治引领、抓能力提升、抓机制创新”，进一步改进工作作风，有效引导党员干部主动承诺践诺、积极担当作为，在企业“扭亏减亏”任务中发挥中流砥柱作用。要将“人努力”的拼搏精神贯穿始终，以进一步优化薪酬分配、推进契约化管理等举措为抓手，建立“能上能下、能进能出”的灵活机制，进一步激发干部职工动力和活力。要持续注重民生福祉改善，让职工能够共享改革发展成果，切实增强获得感、幸福感、安全感。

招标公司

3月31日，招标公司召开职代会暨工作会，深入传达贯彻会议精神，紧密围绕自身实际，部署下一阶段重点工作。

招标公司强调，要认真学习、深刻领会会议精神，秉持公平、公正、公开的原则，最大化运用电子招采平台，提升招采工作的科学性和精准性，保障招采项目及时、准确交付，为客户提供优质、满意的服务。要做到防范风险，不断提升职工的专业素质，从专才向通才转变，从被动响应向主动预见转变，变辛苦指数为幸福指数。要认真贯彻落实中央八项规定精神，扎紧“不能腐”的笼子，将“严”的总基调长期坚持下去，深刻认识党风廉政建设重要性。要积极开展对标对表工作，对标行业一流企业，吸纳行业先进管理经验，完善远程异地评审、暗标评审，开发应用席位分散评审功能，进一步管控风险隐患，提高评审效率，持续落实信创工作，更新平台软硬件，确保信息安全。